¿De dónde viene la expresión “calentar la silla”? ¿Por qué muchos trabajadores hacen ver que trabajan? ¿No tienen nada mejor que hacer? ¿No se aburren sin hacer nada? ¿No es más divertido emplear el tiempo en algo productivo?

Se le llama “presentismo laboral” a la práctica de llegar al trabajo, sentarse, y hacer ponerse a fingir que se hace algo, con el objetivo de no hacer nada de nada; solo pasar el tiempo hasta que llega la hora de salir a comer o de volver a casa.

 

¿Cómo afecta a tu empresa el presentismo?

  • El presentismo es contagioso, solo con que haya un miembro de la empresa que lo padezca ya es suficiente para que, poco a poco, vaya menguando la motivación de las personas que tiene a su alrededor… así progresivamente, y a velocidad exponencial, hasta que todo el mundo pierda las ganas de hacer nada.
  • Es como una bañera cuando le quitas el tapón, primero te da la sensación de que no se vacía, pero en cuanto te giras y pasado un tiempo vuelves a mirar, te das cuenta de que ya está vacía. Así es como afecta a tu productividad, la vacía, la seca, la hace desaparecer…
  • ¡Efecto Zombi! Si miras a tu alrededor y parece una escena de The Walking Dead porque todo el mundo camina como desganado de un lado para otro, sin saber muy bien hacia donde… no falla: presentismo.
  • Lo importante se convierte en urgente. El presentismo afecta muy, muy seriamente a los objetivos de la empresa y a la planificación para su consecución.
  • Envenena el ambiente de trabajo entre los no afectados. Empiezan los rumores y los cuchicheos a las espaldas del presentista. Esto, por un lado, desenfoca al equipo y, por el otro, crea mal ambiente.

¿Cómo se combate?

  • Crea un buen plan de incentivos.
  • Mejora el salario emocional de tus trabajadores con ventajas, cursos, tiempo libre, zonas de distensión…
  • Asigna responsables de departamento, no para que hagan de guía sino para que empaticen con los problemas de cada uno de los miembros. Muchas veces es cuestión de entender a las personas.
  • Valora a todo el mundo, no te dediques a detectar solo lo que se ha hecho mal, céntrate, también en lo que se ha hecho bien o MUY bien.
  • Crea retos mensuales.
  • Una vez, cada dos o tres meses, organiza actividades entre el equipo: excursiones, comidas, partidos de baloncesto, que no todo se quede en el trabajo…
  • Crea un sistema de selección de personal capaz de detectar a las personas más proclives a sucumbir a los malignos poderes del presentismo.

 


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Empresa De Trabajo Temporal

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